काठमाडौं । सम्पत्ति र दुर्घटना बीमा क्षेत्रले सन् २०२६ सम्ममा सुस्त प्रिमियम वृद्धिको अवधिको सामना गरिरहेको बेला विश्वका धेरै ठूला बीमा कम्पनीहरुले शेयर बाइब्याक (पुनर्खरिद) कार्यक्रमलाई तीव्र दिएका छन्। उनीहरु बाँकी शेयर घटाउन र आम्दानीको सापेक्ष शेयरमूल्य प्रतिफललाई समर्थन गर्न महत्वपूर्ण पुँजी तैनाथ गरिरहेका छन्।

यो गतिविधिले अनुशासित अन्डरराइटिङ र राम्रो लगानी उपजबाट हालैका वर्षहरुमा सञ्चित शक्तिलाई प्रतिविम्बित गर्दछ। तैपनि यसले विश्लेषकहरुलाई बहस गर्न प्रेरित गरेको छ कि त्यस्ता कदमहरुले विवेकपूर्ण पुँजी व्यवस्थापनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ वा जलवायु अस्थिरता, प्राविधिक स्तरोन्नति तथा परिवर्तनशील नियामक मागहरुजस्ता उदीयमान जोखिमहरुलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक स्रोतहरुको सम्भावित विचलनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।

चब, ट्राभलर्स, द हार्टफोर्ड र अन्य प्रमुख कम्पनीहरुले हालैका महिनाहरुमा अर्बौं डलरको शेयर बाइब्याक बढाएका छन्। उदाहरणका लागि चुबको बोर्डले मे २०२६ मा भएको वार्षिक बैठकपछि जुलाई १ देखि लागू हुने नयाँ ७.५ अर्ब डलरको शेयर बाइब्याक कार्यक्रमलाई अनुमोदन गरेको छ। जसको समाप्ति मिति छैन। यो जुनको अन्त्यसम्म चलेको अघिल्लो कार्यक्रममा निर्माण गरिएको छ। यो कम्पनीले बलियो अन्डरराइटिङ नतिजाहरुबाट लाभान्वित भइरहेको र नरम दर वातावरणमा शेयरधारकहरुलाई मूल्य फिर्ता गर्ने लक्ष्य राखेको कारणले आएको हो। जहाँ जैविक वृद्धि अझ गाह्रो हुन सक्छ।

त्यसैगरी ट्राभलर्सले जनवरीमा आफ्नो ब्याइब्याक क्षमतालाई थप ५ अर्ब डलरले बढाएको थियो। जसले गर्दा कुल उपलब्ध फायरपावर लगभग ७ अर्ब डलर पुग्यो। जुन त्यतिबेलाको यसको बजार पुँजीकरणको ११ प्रतिशतभन्दा बढी थियो र पहिलो त्रैमासिकमा उल्लेखनीय खर्चको योजनाको संकेत गर्यो।

लाभांश र उच्च बाइब्याकसहित बलियो पुँजी प्रतिफलको अपेक्षा गर्दै हार्टफोर्डले त्रैमासिक बाइब्याक पनि बढाएको छ।

उद्योगमा अपेक्षाकृत आशावादी वातावरणका बीचमा यी कार्यहरु भइरहेका छन्। धेरै बीमा कम्पनीहरुले महँगी, ठूलो घाटा र ब्याजदर परिवर्तनहरुसँग व्यवहार गरेपछि पोर्टफोलियो उपज बढाएपछि बलियो ब्यालेन्स सिटहरुसहित सन् २०२६ मा प्रवेश गरे। सर्वेक्षणहरुले संकेत गर्दछ कि धेरैजसोले लगानी प्रदर्शनका लागि सकारात्मक दृष्टिकोण कायम राख्छन् र धेरै कम्पनीका लागि १० प्रतिशत वा सोभन्दा बढीको इक्विटी प्रतिफल अपेक्षित छ।

यस सन्दर्भमा शेयर पुनर्खरिदकर्ताहरुले धेरै उद्देश्य पूरा गर्छन्ः तिनीहरुले शीर्ष–लाइन वृद्धिमा मात्र भर नपरीकन व्यक्तिगत स्टक मेट्रिक्सलाई स्वचालित रुपमा सुधार गर्छन्, निश्चित लाभांश प्रतिबद्धताको तुलनामा समय लचिलोपन प्रदान गर्छन् र व्यवस्थापनको विश्वासलाई संकेत गर्छन् कि तिनीहरुको आन्तरिक शक्तिको सापेक्षमा शेयरहरु कम मूल्यांकन गर्न सकिन्छ।

जब मूल्यांकन आकर्षक देखिन्छ तब बाइब्याकहरुले भविष्यको आम्दानीमा ठूलो स्वामित्व हिस्सेदारीमार्फत दीर्घकालीन धारकहरुका लागि स्थायी मूल्य सिर्जना गर्न सक्छ। यद्यपि, उच्च मूल्यमा खरिद गर्दा महत्वपूर्ण बजार सुधार वा क्षेत्र–विशिष्ट झट्का देखा पर्दा पुँजी मेटिने जोखिम हुन्छ। स्वास्थ्य–केन्द्रित बीमा कम्पनीहरुका लागि प्रिमियम, कभरेज पहुँच र चिकित्सा ऋण बोझमा बहसका बीचमा पुँजी तैनाथीको सार्वजनिक र नीतिगत छानबिन तीव्र हुन्छ। जसले सम्भावित रुपमा प्रतिष्ठा र नियामक परिणामहरुलाई असर गर्छ।

यसैबीच जीवन बीमा कम्पनीहरु पुनर्बीमा सञ्चालन र सम्पत्ति व्यवस्थापन साझेदारीसँग जुधिरहेका छन्। जसले समान पुँजी पुलका लागि प्रतिस्पर्धा गर्छन्।

लगानीकर्ताहरुले फरक प्रतिक्रिया दिएका छन्। सक्रिय बाइब्याक सहभागीहरुको शेयरलाई प्रायः रक्षात्मक खेलका रुपमा हेरिन्छ। जसले उपज समर्थन र सम्भावित मूल्य स्थिरीकरण दुवै प्रदान गर्दछ। यद्यपि, ब्याजदर प्रक्षेपण, भूराजनीतिक तनाव र प्राविधिक परिवर्तनहरुजस्ता अनिश्चितताहरुका बीचमा यो रणनीतिको सफलता कार्यान्वयनमा निर्भर गर्दछ।

यदि मौसम कठिन भयो वा आर्थिक मन्दीले लगानी आम्दानी घटायो भने कम्पनीहरुले आफ्ना योजनाहरु रिसेट गर्नुपर्ने हुन सक्छ र सम्भवतः लाभ मार्जिन कायम राख्न कार्यक्रमहरु कटौती गर्नुपर्ने हुन सक्छ। यसविपरीत डिजिटल रुपान्तरणबाट निरन्तर दक्षताले समयसँगै अझ बढी पुँजी खाली गरेर यो दृष्टिकोणलाई औचित्य दिन सक्छ। –एजेन्सी

Insurance Khabar

Message History

Delivery option(s)